方案主題

國際化管理與創新思維

方案背景

根據麥肯錫的調查研究，企業要成功變革轉型、獲得可持續發展，關鍵在于是否擁有一批具有革新理念與優秀才能的中層管理人才。肩負著創造利潤和業務增長使命的企業中層處在企業管理的中間一環，權責并重：上輔高層，如何深入理解企業戰略與轉型方向？如何制定有效的推行方案？下領員工，如何獲得下屬支持？如何建立高效團隊？如何化解變革中的各種困境？中間協調，如何更加合理地調配資源與利益再分配，更好地推動公司戰略實施，完成轉型？本方案基于轉型期企業中層管理者關鍵勝任能力，構建企業中層經營管理者基礎管理能力與國際化管理并重的課程框架，旨在更好夯實企業管理基礎，提升管理能力，全面拓展綜合素質，從而更好地促進企業快速發展。

培訓對象

企業集團公司或下屬各子公司中層管理者及其他有志于企業管理的管理人員

方案特色

l 融入領先理念，疏通管理體系：融合MBA系統體系，以國際領先管理方法為支撐，構建管理知識體系框架，形成系統性的管理知識體系，傳輸科學管理方法。

l 課程全面實用，關注業務管控：緊扣國際化企業中層骨干人才能力與需求的關鍵點，精心研發設計課程，突出對企業戰略的理解與業務管控，強化中層管理者綜合管理能力和個人修養。

l 教學形式多樣，強化教學相長：教學演練、案例研討、互動論壇、主題辯論、項目考查等多種教學形式貫穿其中，企業內與行業內優秀管理者充分交流分享，集思廣益，教學相長。

方案結構

學員評價

C 課程集理論、實務、素質于一體，體系性很強，內容實戰，過程中交流互動也很熱烈，達到了思維碰撞、腦力激蕩的效果，讓我更有信心帶領員工向更高的部門績效沖刺。

C 本次培訓內容豐富，重點突出，課程生動，不拘泥于一般課堂教育，兼有國際領先的方法論體系和傳統教育的研修效果，同時在課程中間穿插活動互動，對拓展知識、開拓視野及消化吸收均有促進作用。通過這段時間的學習解決了很多工作中遇到的困擾，感謝基業長青，我非常珍惜這次難得的學習機會。