領導力系列課程之新經理啟航

領導梯隊理論指出，員工晉升的每一個轉折點處，都有可能發生領導力發展的停滯和阻礙，而新經理人，身處第一個關鍵轉型期，更是困難重重。

一個技術專家或者業務能手初登管理者職位，往往面臨身份和角色的轉變：由個人貢獻者轉變為團隊管理者。角色的轉變，會帶來哪些方面的變化呢？

面臨轉變，新任經理如果得不到任何有助于其適應新崗位的培訓，最終會導致優秀員工因無法適應新崗位而受挫，甚至流失。

基業長青《從專家到管理者》課程，從角色認知、思維認知、能力認知三個維度，分三個版塊直擊新經理人面臨的困難和挑戰，層層遞進，各個擊破，引領新經理啟航！

從體驗、認知的全新維度，幫助新任經理充分意識到自己面臨的角色轉變。

行動的轉變需要思維的轉變，思維認知幫助新經理認識到角色改變對自己的影響。

點燃“新官上任三把火”，加速新經理管理能力的提升，引領新經理快速成長。

全新的體驗式上課模式：

從體驗到認知，到理論，全面調動聽、看、說、做多種感官，提高知識吸收掌握率!

我們的承諾：

幫助企業快速而有效地解決新經理的成長問題，讓每一位新經理都獲得優質的受訓機會，從基層開始夯實企業的領導力梯隊建設。